河北四建

当前位置:首页 >> 河北四建 >> 公司要闻

公司党委书记、董事长董富强到辛集澳森观澜壹号项目检查指导

发布时间:2023年06月05日

6月3日十一点,大集团党支部组织部长、高管长董强盛到二十五分大集团辛集澳森观澜壹号好工作检杳培训工作中。董强盛注重,要持续干事創業的玩法,抢抓好工作规划的铂金一时期,持续推进公程“会加快跑”,制作高品质公程,向建设方交部分令人满意答题。分大集团经历宋永涛、党总支组织部长常健宇一并前往参加。

在项目会议室,董富强首先听取了项目部关于进度、安全、质量、文明施工等情况的汇报。他边听边记,边听边问,“施工进度怎么保证?”“创优目标如何实现?”……他问得很细,记得认真,反复强调施工任务要再细化,务必卡紧节点,创优工作要再深入,务必措施到位。在项目施工现场,董富强实地了解工程进展情况并进行指导。正值全国“安全生产月”活动开展之际,董富强要求项目部提高政治站位,压紧压实责任,落细落实管控措施,确保施工安全。

在总结会议上,董富强对项目现阶段建设取得的成绩给予肯定,要求保持接续奋斗的工作状态,聚焦安全、工期、质量等环节,以“五个加强”做精做细项目管理,展现河北四建良好形象。一是加强安全管理,措施要抓实。项目部要认真落实公司“安全生产月”活动要求,扎实开展各项活动,做好危大工程管控、临电管理和消防防火等工作。二是加强扬尘防治,标准要落实。现场正值车库顶板回填土施工,要严格落实“六个百分百”“两个全覆盖”的标准,做到防治常态化。三是加强劳务实名制管理,末端要跟进。全面落实劳务实名制管理制度,实施劳务用工动态管理,有效规避用工风险。四是加强进度管理,目标要守住。紧盯目标抓进度,严肃合同履约,临近麦收,项目部要提前部署,合理安排现场劳力,确保工期。五是加强质量管理,成效要突出。坚持样板引路制度,严把质量关,做好现场装饰装修工作,确保创优目标实现。

在澳森酒店餐厅,董强盛首行与基本建没有限公司的澳森混泥土控股集团网站运行副董事长曹亚楠就这项意图基本建没来实施了洽谈信息。曹亚楠对活动部稳定、顶目进度、品质等业务争取了彻底一定会,公账司的维护技术和整体水准争取了高强度喜爱,数字代表未来五年要在石油化工行业中来实施角度合作密切关系顶目。董强盛代表感谢澳森控股集团网站对活动基本建没的重要和不支持,数字代表有限公司在石油化工方面有大量的装修施工实践经验,双方彼此要常洽谈信息、谋有目共睹,在石油化工等方面形成长时间合作密切关系顶目密切关系,保证互惠发展方向。

澳森观澜壹号项目包括高层住宅楼10栋,总建筑面积11.77万平方米,目前处于内外墙抹灰、水电暖安装施工阶段。(十分公司)

Copyright © 2020-2019 河北省河北四建有限公司 版权所有 
河北四建,河北建工,河北省河北四建有限公司,河北省四建 河北四建,河北建工,河北省河北四建有限公司,河北省四建 河北四建,河北建工,河北省河北四建有限公司,河北省四建 河北四建,河北建工,河北省河北四建有限公司,河北省四建 河北四建,河北建工,河北省河北四建有限公司,河北省四建